Descrizione

La relazione fraterna una delle pi importanti della vita umana e assume connotazioni particolarmente critiche nelle famiglie imprenditoriali. Le ipotesi di fondo del libro sono che la relazione positiva tra Ňfratelli e sorelle in aziendaÓ, unita ad altri fattori, crei un Ňcapitale fraternoÓ fondamentale per la famiglia tutta e per lŐimpresa; che, al tempo stesso, si tratti di risorse delicate e sottoposte a ŇtrappoleÓ insidiose e sfidanti; che le trappole non siano inevitabili e vi si possa lavorare, individualmente e in gruppo, sia per prevenire le difficolt che per valorizzare le potenzialit del legame e del capitale fraterno a beneficio di tutti i soggetti coinvolti; che il capitale fraterno possa estendersi anche a relazioni diverse e a imprese non familiari. Il lettore accompagnato in un viaggio attraverso le varie sfaccettature del tema sulla base della letteratura di riferimento e dellŐesperienza diretta di decine di casi. La prima parte del libro inquadra il legame fraterno nei suoi tratti generali e nelle implicazioni che derivano dallŐappartenenza al sistema famiglia-propriet-impresa, e presenta il capitale fraterno e i suoi benefici lungo un arco temporale multi-generazionale. La seconda parte del libro tratta le trappole possibili ponendosi nella prospettiva sia dei fratelli e sorelle adulti che di altre persone chiave: genitori, partner, figli, manager e collaboratori, consiglieri di amministrazione esterni, professionisti. Propone quindi una serie di principi, decisioni e strumenti di governo e direzione per agire in concreto evitando le trappole del capitale fraterno, preservandolo e moltiplicandone i benefici. Il libro introdotto da uno dei pi grandi esperti italiani di economia dŐazienda e management.