Reactive PAdi Giovanni Valotti

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Lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica amministrazione

Descrizione

La gestione dell’emergenza pandemica, analizzata come “caso scuola” in questo volume, ha messo in evidenza la necessità di fronteggiare tempestivamente eventi e problemi imprevedibili ed urgenti. In queste condizioni per le amministrazioni pubbliche non è più sufficiente “fare bene”, diviene altrettanto importante “fare presto”, ovvero essere in grado di elaborare risposte e mettere in atto interventi in tempi sempre più ristretti. Imparzialità, efficienza e, non da ultimo, velocità, divengono quindi caratteristiche irrinunciabili di qualunque amministrazione, condensate in questo volume nel concetto di reactiveness, Garantire un elevato grado di collaborazione sia a livello istituzionale che territoriale, assicurare agli enti il necessario spazio strategico, adottare processi decisionali rapidi e altamente reversibili, valorizzare il ruolo delle tecnologie a supporto delle decisioni, risvegliare il senso della missione e l’entusiasmo dei dipendenti pubblici, stimolare e rafforzare la cultura civica dei territori, qualificare la classe dirigente, sono alcuni dei fattori emersi dallo studio per aumentare la reactiveness e sui quali sarà sempre più importante investire per una nuova concezione di amministrazione: robusta nelle politiche, pragmatica nelle decisioni, resiliente nell’organizzazione e veloce nell’attuazione.

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Descrizione

La gestione dell’emergenza pandemica, analizzata come “caso scuola” in questo volume, ha messo in evidenza la necessità di fronteggiare tempestivamente eventi e problemi imprevedibili ed urgenti. In queste condizioni per le amministrazioni pubbliche non è più sufficiente “fare bene”, diviene altrettanto importante “fare presto”, ovvero essere in grado di elaborare risposte e mettere in atto interventi in tempi sempre più ristretti. Imparzialità, efficienza e, non da ultimo, velocità, divengono quindi caratteristiche irrinunciabili di qualunque amministrazione, condensate in questo volume nel concetto di reactiveness, Garantire un elevato grado di collaborazione sia a livello istituzionale che territoriale, assicurare agli enti il necessario spazio strategico, adottare processi decisionali rapidi e altamente reversibili, valorizzare il ruolo delle tecnologie a supporto delle decisioni, risvegliare il senso della missione e l’entusiasmo dei dipendenti pubblici, stimolare e rafforzare la cultura civica dei territori, qualificare la classe dirigente, sono alcuni dei fattori emersi dallo studio per aumentare la reactiveness e sui quali sarà sempre più importante investire per una nuova concezione di amministrazione: robusta nelle politiche, pragmatica nelle decisioni, resiliente nell’organizzazione e veloce nell’attuazione.

Informazioni aggiuntive

Autore: Giovanni Valotti EAN/ISB: 9788823847316
Editore: Egea Protezione: acs4 |
Formati disponibili: pdf Pagine versione cartacea: 358
Lingua: it Estratto: Leggi

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Informazioni sull'autore

Giovanni Valotti
Giovanni Valotti è professore ordinario di Management pubblico e Dean dell'Undergraduate School dell'Università Bocconi. Impegnato da oltre vent'anni sui temi del rinnovamento del settore pubblico, autore di svariate pubblicazioni, collabora con il governo e numerose istituzioni e imprese pubbliche.

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