Descrizione

Project Management per la Polizia Locale è una guida operativa che traduce i principi del project management, nati nell’industria e nell’ingegneria, nella realtà quotidiana dei Comandi di Polizia Locale. Frutto di oltre vent’anni di esperienza direttiva e formativa, il volume accompagna il Comandante e i suoi collaboratori nella transizione da una gestione affidata all’esperienza e al buon senso a un metodo strutturato, fondato su pianificazione, misurazione e miglioramento continuo. Attraverso ventitré capitoli, il testo affronta tutti gli strumenti essenziali del management pubblico moderno: dall’analisi SWOT al diagramma di Gantt, dalla gestione del tempo e del rischio alla leadership situazionale, dai KPI alla digitalizzazione, fino alle frontiere più attuali, quali metodologie agili, intelligenza artificiale e AI Act, cybersecurity e business continuity. Ogni concetto è calato nella pratica con casi reali, box operativi e modelli immediatamente utilizzabili (Project Charter, matrice RACI, Risk Register, checklist e cruscotti di performance). Aggiornato a giugno 2026 e ancorato alla normativa di riferimento (TUEL, GDPR, NIS2, AI Act, Codice dei contratti), il volume offre infine una roadmap concreta e un piano dei primi 90 giorni per chi voglia avviare subito il cambiamento. Un manuale pensato per chi non vuole più subire l’emergenza, ma governarla con metodo.