Le scatole dei giochi di governance- e-Bookdi Matteo Bonelli

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Algoritmi e sistemi operativi delle organizzazioni

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Descrizione

Ci sono centinaia di libri e articoli (economici, giuridici e aziendali) che sviscerano e sezionano ogni organo e corpo della governance, oltre a decine di istituzioni (borse, autorità di vigilanza, organizzazioni governative e non governative e think tanks) che ne curano i princìpi e le linee guida. Nonostante questo imponente schieramento di forze è difficile immaginare un campo in cui teoria e realtà siano rimaste così distanti. L’ipotesi di questo libro è che ciò avvenga perché il governo delle imprese – e di tutte le organizzazioni in genere – non dipende solo dai loro organi di governo e controllo, ma anche dai “giochi” delle loro relazioni interne ed esterne. Alcuni di essi sono stati studiati dalle discipline economiche e sociali, ma spesso senza l’indicazione di soluzioni pratiche. D’altronde risolvere le interazioni dei giochi di governance sarebbe un esercizio impossibile. Tuttavia, ciascuno di essi potrebbe essere osservato meglio “fuori dalla (sua) scatola” (out of the box). Questo approccio potrebbe infatti rivelare nuove strade, da provare a percorrere per tentativi e senza l’ossessione del controllo tipica della governance ortodossa.

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Ci sono centinaia di libri e articoli (economici, giuridici e aziendali) che sviscerano e sezionano ogni organo e corpo della governance, oltre a decine di istituzioni (borse, autorità di vigilanza, organizzazioni governative e non governative e think tanks) che ne curano i princìpi e le linee guida. Nonostante questo imponente schieramento di forze è difficile immaginare un campo in cui teoria e realtà siano rimaste così distanti. L’ipotesi di questo libro è che ciò avvenga perché il governo delle imprese – e di tutte le organizzazioni in genere – non dipende solo dai loro organi di governo e controllo, ma anche dai “giochi” delle loro relazioni interne ed esterne. Alcuni di essi sono stati studiati dalle discipline economiche e sociali, ma spesso senza l’indicazione di soluzioni pratiche. D’altronde risolvere le interazioni dei giochi di governance sarebbe un esercizio impossibile. Tuttavia, ciascuno di essi potrebbe essere osservato meglio “fuori dalla (sua) scatola” (out of the box). Questo approccio potrebbe infatti rivelare nuove strade, da provare a percorrere per tentativi e senza l’ossessione del controllo tipica della governance ortodossa.

Informazioni aggiuntive

Autore: Matteo Bonelli EAN/ISB:
Editore: Giappichelli Editore Protezione: acs4 |
Formati disponibili: epub, pdf Pagine versione cartacea: 384
Lingua: it Estratto: Leggi

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Informazioni sull'autore

Matteo Bonelli
Avvocato, partner dello studio BonelliErede with Lombardi, di cui coordina il focus team dedicato alle aziende di famiglia ed è country partner per la Russia e l’Europa dell’est. Ha assistito clienti privati e pubblici in acquisizioni e fusioni societarie (M&A), acquisizioni e sviluppi immobiliari (Real Estate) e investimenti in settori emergenti (Venture Capital). Ha partecipato a gruppi di lavoro su riforme per il rilancio di settori economici e l’attrazione di investimenti esteri. Ha scritto per riviste, giornali e blog di diritto, economia e finanza, fra cui Contratti & Commercio Internazionale, Econopoly (Il Sole 24 Ore) e Fortune

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