Le Operazioni tra Parti Correlate – e-Bookdi Pietro Fera

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Profili Informativi e di Governance

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Descrizione

Prendendo le mosse dalla definizione dei soggetti da ritenersi correlati all’azienda e delle operazioni distintive in tal senso, il presente lavoro si pone l’obiettivo di proporre un’analisi dei più recenti aspetti in tema di related party transaction, offrendo una ricca dissertazione circa le questioni contabili e di go-vernance ad esso legate e del quadro normativo e scientifico di riferimento. In aggiunta, il presente lavoro propone una analisi empirica volta ad osservare il fenomeno nel mercato italiano e ad esaminare la possibile relazione tra il grado di compliance in tema di related party transaction e taluni peculiari aspetti di corporate governance recentemente introdotti nell’ordinamento nazionale, ossia gli amministratori eletti direttamente dalle minoranze. Quale risultato della dis-sertazione proposta, si evince come vi siano taluni meccanismi interni che fun-gono da elemento chiave in tema di operazioni tra parti correlate, sebbene il le-gislatore insista su tal altri elementi di corporate governance e su un overflow di informazioni che risentono delle problematiche tipiche dell’oggetto in esame.

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Prendendo le mosse dalla definizione dei soggetti da ritenersi correlati all’azienda e delle operazioni distintive in tal senso, il presente lavoro si pone l’obiettivo di proporre un’analisi dei più recenti aspetti in tema di related party transaction, offrendo una ricca dissertazione circa le questioni contabili e di go-vernance ad esso legate e del quadro normativo e scientifico di riferimento. In aggiunta, il presente lavoro propone una analisi empirica volta ad osservare il fenomeno nel mercato italiano e ad esaminare la possibile relazione tra il grado di compliance in tema di related party transaction e taluni peculiari aspetti di corporate governance recentemente introdotti nell’ordinamento nazionale, ossia gli amministratori eletti direttamente dalle minoranze. Quale risultato della dis-sertazione proposta, si evince come vi siano taluni meccanismi interni che fun-gono da elemento chiave in tema di operazioni tra parti correlate, sebbene il le-gislatore insista su tal altri elementi di corporate governance e su un overflow di informazioni che risentono delle problematiche tipiche dell’oggetto in esame.

Informazioni aggiuntive

Autore: Pietro Fera EAN/ISB:
Editore: Giappichelli Editore Protezione: acs4 |
Formati disponibili: pdf Pagine versione cartacea: 0
Lingua: it Estratto: Leggi

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Informazioni sull'autore

Pietro Fera
(classe 1985) è, attualmente, ricercatore di economia aziendale presso l’Università degli Studi della Campania “Luigi Vanvitelli”. Ha conseguito il dottorato di ricerca presso l’Università degli Studi di Napoli “Federico II”, seguendo anche un lungo programma di formazione all’estero presso la l’Università di Kristianstad, in Svezia. Nel suo percorso accademico, risulta autore di vari contributi, pubblicati in riviste e testi scientifici, prevalentemente in materia di rendicontazione e comunicazione economico-finanziaria, qualità e manipolazione dei dati contabili, corporate governance, e auditing.

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