CSR 2.0 proattiva e sostenibile

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    Tra mercati globali e gestione della crisi

    COD: EDGT23249 Categoria:

    Descrizione

    “C’è ancora un futuro per la CSR?”. La domanda appare legittima alla luce dei radicali cambiamenti nelle strategie delle imprese globali e nazionali, dell’impatto della crisi post 2008 e delle modifiche nella regolamentazione pubblica sovranazionale e nazionale sulle business government relations. Soprattutto ci si interroga se la CSR serva ancora per rispondere nei prossimi anni alla triplice sfida della sostenibilità, alla valorizzazione del capitale sociale, alla tutela dei beni comuni, alla creazione di valore.
    Il libro è stato progettato su un modello di multistakeholder engagement, coerente con la sfida della sostenibilità: tanti autori e tanti destinatari (studenti, comunità scientifica ed accademica, operatori pubblici, centri di ricerca). I diversi interlocutori hanno collaborato
    alla stesura del libro, che si collega al Laboratorio sull’Impresa Sostenibile e Responsabile COVISION dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata, inserito in numerose reti di ricerca a livello nazionale ed internazionale (tra cui il Global Compact dell’ONU).
    Il volume si articola in tre parti. La prima privilegia come destinatari i frequentanti delle aule universitarie e corsi master, con contributi sul quadro teorico di riferimento, l’impatto della crisi economica, il rapporto tra CSR e marketing sociale, la gestione degli stakeholder.
    La seconda parte approfondisce le dinamiche in atto a livello internazionale, come il riorientamento nelle agenzie Global Compact ed Unesco, la CSR nei BRIC e in America Latina, le indagini condotte dalle società di consulenza globali, le filiere internazionali.
    La terza parte presenta le riflessioni in atto in Italia (PA nazionale, agenzie, osservatori misti PA-non profit).

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    “C’è ancora un futuro per la CSR?”. La domanda appare legittima alla luce dei radicali cambiamenti nelle strategie delle imprese globali e nazionali, dell’impatto della crisi post 2008 e delle modifiche nella regolamentazione pubblica sovranazionale e nazionale sulle business government relations. Soprattutto ci si interroga se la CSR serva ancora per rispondere nei prossimi anni alla triplice sfida della sostenibilità, alla valorizzazione del capitale sociale, alla tutela dei beni comuni, alla creazione di valore. Il libro è stato progettato su un modello di multistakeholder engagement, coerente con la sfida della sostenibilità: tanti autori e tanti destinatari (studenti, comunità scientifica ed accademica, operatori pubblici, centri di ricerca). I diversi interlocutori hanno collaborato alla stesura del libro, che si collega al Laboratorio sull’Impresa Sostenibile e Responsabile COVISION dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata, inserito in numerose reti di ricerca a livello nazionale ed internazionale (tra cui il Global Compact dell’ONU). Il volume si articola in tre parti. La prima privilegia come destinatari i frequentanti delle aule universitarie e corsi master, con contributi sul quadro teorico di riferimento, l’impatto della crisi economica, il rapporto tra CSR e marketing sociale, la gestione degli stakeholder. La seconda parte approfondisce le dinamiche in atto a livello internazionale, come il riorientamento nelle agenzie Global Compact ed Unesco, la CSR nei BRIC e in America Latina, le indagini condotte dalle società di consulenza globali, le filiere internazionali. La terza parte presenta le riflessioni in atto in Italia (PA nazionale, agenzie, osservatori misti PA-non profit).

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    Autore: EAN/ISB:
    Editore: Protezione: acs4 |
    Formati disponibili: pdf Pagine versione cartacea:
    Lingua: Estratto:

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