Descrizione

Il budget del personale permette all’azienda tutta di fermarsi a riflettere e valutare le strategie per affrontare periodi di crisi ovvero di sviluppo aziendale. Il sistema di valutazione diviene l’elemento di riferimento delle politiche del personale in quanto:
– costituisce la base per le principali decisioni in materia di sviluppo del personale: retribuzione variabile, progressione di carriera, formazione ecc.;
– genera informazioni utili anche per gli altri sistemi operativi di gestione del personale: programmazione, reclutamento e selezione;
– fornisce uno strumento efficace per il governo delle risorse umane.

Il direttore del personale e/o il consulente del lavoro che si accingano a predisporre il budget del personale 2017 in funzione degli obiettivi, delle esigenze e delle strategie aziendali (e delle emergenze che possono sempre derivare da eventi esterni), dovranno effettuare un’attenta analisi degli elementi economici e organizzativi/gestionali che compongono il costo del lavoro, che rappresenta una delle voci di spesa tra le più importanti e significative: questa Guida fornisce tutti gli strumenti pratici ed immediatamente operativi per una minuziosa e precisa elaborazione dei piani di costo, soprattutto alla luce delle sempre più numerose e complesse variabili normative, contrattuali e giurisprudenziali di cui occorre tener conto nella elaborazione del budget del personale.