Come sviluppare una digital bank di successo

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    Un nuovo banking model

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    Oggi “chi ha in mano il Cliente produce reddito”. Poco interessa cosa venda, l’importante è posizionarsi come interfaccia il più possibile prevalente del Cliente, per soddisfarne i bisogni, erogando una customer experience eccellente e fidelizzante. Dalla presente ricerca internazionale emerge come i GAFAA (Google, Apple, Facebook, Amazon e Alibaba), le TelCo e la GDO siano entrate prepotentemente nel mercato dei pagamenti e talora anche dei finanziamenti. Nel mondo poi moltissime Digital Bank e Fintech stanno conquistando clientela, con innovazioni di business, con tecnologie SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud), con l‘aggressività del digital marketing, con processi digitali e multicanale, con strutture flessibili ma soprattutto con nuove culture e metodologie aziendali. Esse offrono “proposte vincenti, al momento ed al prezzo giusto”, con l’aiuto dei big data. La ricerca indica che i Clienti europei apprezzano sempre meno le attività ed i canali tradizionali bancari: il 42% di essi dichiara di non aver più bisogno di banche tradizionali e l’86% di queste ultime teme che parte del proprio business possa essere fagocitato dai nuovi operatori digitali. Quale futuro, quindi, per le nostre banche nei nuovi contesti che la concorrenza intersettoriale e internazionale e l’innovazione tecnologica hanno creato? Gli Autori, esperti del settore, con ottimismo, suggeriscono alle Banche come meglio muoversi, per adeguarsi commercialmente e gestionalmente, attivando vere digital transformation e focalizzandosi sull’asset più importante: il Cliente ed i suoi bisogni.

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    Oggi “chi ha in mano il Cliente produce reddito”. Poco interessa cosa venda, l'importante è posizionarsi come interfaccia il più possibile prevalente del Cliente, per soddisfarne i bisogni, erogando una customer experience eccellente e fidelizzante. Dalla presente ricerca internazionale emerge come i GAFAA (Google, Apple, Facebook, Amazon e Alibaba), le TelCo e la GDO siano entrate prepotentemente nel mercato dei pagamenti e talora anche dei finanziamenti. Nel mondo poi moltissime Digital Bank e Fintech stanno conquistando clientela, con innovazioni di business, con tecnologie SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud), con l‘aggressività del digital marketing, con processi digitali e multicanale, con strutture flessibili ma soprattutto con nuove culture e metodologie aziendali. Esse offrono “proposte vincenti, al momento ed al prezzo giusto”, con l’aiuto dei big data. La ricerca indica che i Clienti europei apprezzano sempre meno le attività ed i canali tradizionali bancari: il 42% di essi dichiara di non aver più bisogno di banche tradizionali e l’86% di queste ultime teme che parte del proprio business possa essere fagocitato dai nuovi operatori digitali. Quale futuro, quindi, per le nostre banche nei nuovi contesti che la concorrenza intersettoriale e internazionale e l’innovazione tecnologica hanno creato? Gli Autori, esperti del settore, con ottimismo, suggeriscono alle Banche come meglio muoversi, per adeguarsi commercialmente e gestionalmente, attivando vere digital transformation e focalizzandosi sull’asset più importante: il Cliente ed i suoi bisogni.

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    Autore: EAN/ISB:
    Editore: Protezione: acs4 |
    Formati disponibili: pdf Pagine versione cartacea:
    Lingua: Estratto:

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